indice de compromiso emocional del personal con la organización.
relación empleado – jefe.
indice de relación del empleado hacia sus compañeros de trabajo.
evaluar la relación empresa (empleado) – cliente.
evaluación para conocer los talentos dominantes de cada persona y como se manifiestan en ella para beneficio de la empresa.
establecer el inventario de talentos del personal para futuros análisis, por ejemplo: promociones, cartas de reemplazo, etc.
diagnóstico de procesos para determinar su efectividad y el nivel de compromiso de su personal: ventajas desventajas
problemas oportunidades
relaciones interpersonales