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¿qué medimos?

identificamos cómo se relacionan las personas, como motivan a los demás, cuál es su comportamiento natural, la manera en como procesan la información y la forma como organizan su conducta. ubicamos el proceso de filtración de la información que emplean los individuos.

medimos de una manera objetiva cómo las personas realmente toman decisiones sobre otros, sobre ellos mismos y sobre el mundo que los rodea. así, se dispone de una "radiografía" del pensamiento, identificando los patrones distintivos que determinan decisiones y acciones.

¿por qué es importante medir el potencial para evaluar?

necesitamos mejorar la forma en que reclutamos, entrenamos, desarrollamos y promovemos al personal. en realidad, generalmente no invertimos el tiempo suficiente para entender el potencial de las personas ni para conocer sus motivaciones personales, materiales, emocionales y psicológicas.

cuando nos damos el tiempo para entenderlos y hablarles en su propio lenguaje, entonces efectivamente conocemos con certeza si pueden y quieren desempeñar el trabajo. sabremos en qué puestos, con qué métodos y qué habilidades se requieren para aprovechar y desarrollar su potencial al máximo posible.

en la medida en que conozcamos mas a las personas, a qué están verdaderamente comprometidas, cuáles son sus actitudes fundamentales y estemos dispuestos a mejorar sus habilidades en forma consistente, entonces se podrá diseñar un "paquete individualizado" que les proporcione las mayores posibilidades de éxito. con ello la productividad y la satisfacción en el trabajo mejorarán en forma dramática.